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経営戦略・中長期計画


経営の基本方針

当社連結グループは、「鍛え抜かれた人間集団として、常に新しい価値を創造し、お客様の生産・販売活動への貢献を 通じて、快適な生活環境づくりと、社会に感動を与える会社を目指す」という企業理念のもと、技術・システムに裏打ちさ れた質の高いサービスを提供することにより、社会の発展に貢献することを使命としております。 この使命を果たすことにより、お客様・株主・従業員・社会(地域)から、常に信頼を獲得することのできる企業であり 続ける事を目指してまいります。

目標とする経営指標

当社連結グループは、目標とする経営指標として、総資産経常利益率(ROA)を重視しており、ROA8%以上を 中期的な目標に掲げ、「収益力向上」並びに「総資産圧縮」に努めてまいります。

中長期的な経営戦略

数年来の企業をとりまく環境は、更なるグローバル化および情報技術の進展とともに、国際会計基準に沿った会計基準 の導入、連結重視の企業評価など、非常な速さをもって大きな構造変化が進みつつあります。 当社連結グループといたしましても、この時代の変革に対応すべく、競争力の強化と、企業価値の一段の向上に向け、 以下の3点を重要経営戦略として、「収益力向上」のための諸施策を強力に推進しております。

コスト構造改革戦略

競争力のあるコスト構造を創り出すことにより、お客様からのコスト削減要請への対応と売上拡大を図ることで、収益 を生み出せる体質の更なる強化を推進してまいります。 具体的には、競争力強化のために原価率の低減と間接経費の削減を推進し、更なる収益体質の強化に取り組んでまいります。

具体的な取り組み内容 ・ 進捗

グループ全体の更なる外注費の削減と集中購買による資材費の削減を行うとともに、 雇用の多様化(作業専門会社への作業移管、パート・アルバイト化の推進等)による要員構造の改革を進めることで労務 費削減を行ってまいりました。今後は更に、要員流動化等による生産性の向上を引き続き推進してまいります。

売上拡大戦略

拡大を目指す事業分野として、物流事業、メンテナンス事業を傾注事業として取り組んでまいります。 物流事業においては、企業物流をターゲットとして東南アジア・中国地域に拠点を持つ当社の強みと物流情報システム を駆使し、お客様のニーズに合った3PL(一括物流)を提供することで事業拡大を図ってまいります。 メンテナンス事業は、お客様の生産設備保全業務のアウトソーシングニーズを着実に捉えた、計画から施工までのソリュ ーション型ビジネスを目指しており、トータルコストダウンと設備の安定稼動を提供する3PM(一括メンテナンス)体制 を構築することにより事業拡大を図ってまいります。 また、工場構内における操業ならびに物流作業についても、お客様のアウトソーシングニーズが高まる中で、一段と提案 型業務に注力することにより、お客様に貢献できる体制を構築し、事業領域の維持拡大と収益の向上を図ってまいります。

具体的な取り組み内容 ・ 進捗

成長著しい中国での事業展開を加速しているとともに、物流事業では、物流情報システム や海外ネットワークを武器に3PLの受注が引き続き拡大しており、国内及び中国・東南アジア地域での大型物流センター建設も推進しております。 また、メンテナンス事業においては石油・石化業界のお客様のアウトソーシングニーズを先取りしたプレゼンテーションを実施し、3PMの受注拡大を図っております。

経営構造改革戦略

「収益力向上」に向けた重点施策をより効率的に推進するために、事業部門・間接部門およびグループ会社の機能 の見直しによるグループ事業運営体制の再編を進め、体質強化を図ってまいります。 あわせて、保有資産の見直しと有利子負債の圧縮を推進し、財務体質の強化とともに安定収益を確保できる企業体質を構築してまいります。

具体的な取り組み内容 ・ 進捗

適切な業務遂行とコンプライアンスの徹底を図るための内部統制機能の更なる充実化を図るとともに、リスク管理の強化、企業の社会的責任(CSR)の推進に努めております。