機工事業

研修制度・
キャリアパス

Training & Career Path

研修制度

Training

入社後1年間の機工事業向け集合技術研修。
専門知識や技術の習得を図るとともに
人間力の育成にも力を入れており、
エンジニアとしての心と技を身に付けます。

  • ※本研修は、機工系総合職として採用された社員を対象としています。
4
新入社員研修
(物流・機工合同)
5
6
7
8
基礎座学研修・現場研修
  • 力学、数学等物理の基礎部分復習
  • 機械・配管基礎設計
9
技能研修
10
基礎座学研修
11
12
1
2
専門研修
(座学研修・現場研修)
3
研修報告修了式

キャリアパス

Career Path

一般職 1年目 ・各種新入社員研修 ・現場OJT(先輩社員の補助)・工事用資機材の手配 ・管理・現場の安全管理ルールの習得 ・書類作成補助 ・写真撮影 2年目 ・小規模工事の施工管理担当 ・先輩指導の下での見積作成・積算 ・協力会社への指示・調整 ・安全書類・施工要領書の作成 3年目〜 ・中規模工事の施工管理者 ・工事計画の立案(工程・品質・安全・コスト) ・お客様との技術的な打ち合わせ・折衝 ・施工管理技士などの資格取得への挑戦 管理・監督職 7年目〜 ・大型プロジェクト(定修工事・建設工事)の主担当 ・工事計画の立案向けた改善提案 ・複数の現場や部下の管理 ・高難易度工事の技術検討・計画策定 10年目〜 ・大手顧客のエリア統括・責任者 ・大型プラント建設・メンテナンスの総指揮 ・新規工法の開発やDX推進のリード ・作業所長・マネージャーとしての組織運営

その後の新たなキャリア

The Next Chapter

プロジェクトマネジャー

「プロジェクト責任者」として、予算・工程・品質・安全を総括し、巨大なプラント建設を指揮する役割

技術スペシャリスト・研究開発

「技術開発」に携わり、特定の技術領域を極めたり、新技術や新プロセスの実用化を推進する役割

グローバルエンジニア

「海外案件」の最前線に立ち、異なる文化や商習慣の中でプラント建設や交渉を行う役割です

組織マネジメント・経営幹部

現場での「マネジメント能力」を活かし、プロジェクト単位ではなく、部門や会社全体の経営・組織運営に携わる役割です