経営方針
Vision 2030
長期経営戦略2030
「中長期経営計画2026」の見直し
に関するお知らせ（PDF:2,451KB）
Vision2030更改に
関するお知らせ（PDF:2,451KB）
当社グループを取り巻く環境は、
人口構造の変化、地政学リスクの増大、感染症拡大、気候変動やテクノロジーの急速な進歩など、
これまで以上に変化の速度を増しています。
当社グループは、世の中における自らの存在意義を再認識するため、
「パーパス」を掲げるとともに、2030年における山九グループのあるべき姿を
示すVision2030を策定・更改し、その実現に向けた方針を定めました。
1. パーパス
心に「Thank you」を、
世界の産業に山九を。
私たち山九は自分たちを取り巻く様々な人たちへ
常に感謝の念を忘れません。
その想いを分かち合うパートナーとともに、
新たな価値を創造し、
世界の産業とその先にある暮らしを支え続けます。
理念体系
パーパス ＞
私たちの存在意義を
表現したもの
サステナビリティ
基本方針 ＞
企業と社会の
持続的発展のための
基本方針
創業者の精神
私たちの心のよりどころ
経営理念、経営目標
あるべき姿
長期経営戦略 2030
9つの
行動規範
2. あるべき姿
我々が世の中に提供しているサービスのほとんどは、人の力が生み出しています。
まずは、人への感謝として、人を大切にすることを事業で実現します。
安全の確保や労働負荷の軽減、DXや教育による能力の最大化、
多様な人材が活躍できる環境を目指していきます。
また、世の中に最高のサービスを提供し、選ばれ続けることで、社会への感謝を事業で実現します。
サービスの安全や品質を担保し、少しでも多くの方々の満足や笑顔を増やしていきたいと思います。
その結果として、事業を通じて、社会貢献や雇用創出につながれば、
社会に対する恩返しができると思っています。
そして、地球に生きる者の責任として、
CO2排出削減など、環境保全に貢献し、環境関連の事業にも積極的にかかわることで、
環境への感謝を事業で実現することを目指します。
3. 長期経営戦略2030
あるべき姿の実現に向けた長期経営戦略2030の位置づけ
事業環境の変化に伴う改善余地と方針の見直し
4. 2030年度までの数値目標
経営目標
-
2025年3月期実績
2026年3月期実績
2031年3月期
（Vision2030更改版） -
事業
売上高
6,068億円6,316億円7,500億円＋α営業利益
7.2%6.8%8.0%以上 -
財務
ROE
10.7%10.6%14.6%以上 -
非財務
従業員エンゲージメント
結果*45.4%43.8%（サーベイ項目を充実化）
50%以上デジタル関連投資額
（24/3期～31/3期累計）4.9億円57億円300億円
※ 従業員エンゲージメント：社内働きがい診断の結果、エンゲージメントに肯定的回答をした人数の割合
